Никола Бенин
неделя, 13 август 2023 г.
събота, 12 август 2023 г.
Надписът на българския цар Самуил от 993 година
Никола Бенин
вторник, 8 август 2023 г.
По конаревско пресно чайче със самородния, талантлив бански поет и голям планинар Александър Думанов
Никола Бенин
На Александър Думанов
С прочут бански поет да пиеш пресен чай,
под дебела борова сеньчя в Конерево
и стръвен вък да те обикале от десно и от лево,
Дай Боже на всечиму - благодарим и сполай!
събота, 5 август 2023 г.
La première crise de démence de Charles VI dans la forêt du Mans, 5 août 1392 (Първата криза на деменция на Карл VI в гората на Льо Ман 5 август 1392 година)
Никола Бенин
La première crise de démence de Charles VI dans la forêt du Mans
5 août 1392
CHARLES VI LE BIEN AIMÉ DEVIENT LE FOU
Икона "Преображение Господне" от Симеон Молеров, 1860 година в църквата "Сретение Господне", село Добърско
Никола Бенин
Композицията в иконата е решена в два регистъра от изображения. В горния е поместена фигурата на Христос и беседващите с него старозаветни пророци Мойсей и Илия. В долния регистър са разположени св. св. ап. Петър, Яков и Йоан — свидетели на Преображението. Фигурата на св. ап. Яков (втора) е леко приведена, а страничните двама са седнали. Горната група е стъпила върху облаци, като Христос е изобразен в небесно сияние.
При моделиране на карнацията на телесните части на персонажите и дрехите се установява прецизно живописване. Лаковото покритие е нанесено тънко и равномерно. Позлатата е изпълнена върху полимент. Използвано е листово злато (варак), което е полирано. Живописният слой е тънък, с гладка фактура, нанесен на места и върху позлатата.
Основата на иконата е от една иглолистна дъска, с два вставени кошака. Грундовото покритие е гипсово, добре шлифовано.
Има следи от предишна реставрация. Горната част на иконата е била надживописвана и разрушенията са били запълвани с восъчно-кредов грунд. Нанесено е било ново лаково покритие„Банско джаз фестивал“ – 2023
Никола Бенин
◊ ПРОГРАМАТА
От 5 до 12 август в Банско ще се проведе
„Банско
джаз фестивал“ – 2023
5 август
(20:00)
Среща в приказка(та) с музиката на Йосиф Цанков
Концерт за Симфоничен оркестър, джаз трио и соло тромбон
Франк Гамбали и неговия звезден бенд, Австралия
Cinga Manga Funk, България
6 август
(20:00)
Камелия Тодорова и квартет, България
Ари Ерев трио, Израел – България
Петър Славов специален квартет, България – САЩ –
Германия
7 август
(20:00)
Вероника Тодорова & Кристофър Херман, България –
Германия
Йондер Фокан трио, Турция
Луси Удуърд квартет, САЩ – Великобритания
8 август
(20:00)
Гашпър Селко квинтет, Словения
По пътя - JP3, България
Мауро Сигура квартет, Италия
9 август (20:00)
Bluetronic - Мирослава Кацарова трио, България
Прести Лацони дуо, Италия
Зара Макфарлън квартет, Великобритания
10 август
(20:00)
Показ трио, Украйна
Шеки и приятели, Косово
Джаксън Матод квинтет, Великобритания
11 август
(20:00)
PostBalkanTon, България
Георги Корназов квартет, Франция – България
Хесус Молина & Лос Дромерос, Колумбия – САЩ
12 август (20:00)
DESY &The Shiny Stockings с гост Атанас Попов,
България
Еспен Ериксен трио & Анди Шепърд, Норвегия –
Великобритания
Алфредо Родригес трио, Куба

Системното мислене е чудесен начин да подобрите разбирането си за организациите. А за успешното проектиране и прилагане на стратегия е дори от съществено значение.
Тези шест принципа са чудесна отправна точка, за да разберете какво включва системното мислене, защо помага да се осмислят организациите и техните стратегии и как улеснява прилагането и промяната.
Принцип 1: Взаимна връзка (срещу прекъсване)
Системното мислене се фокусира върху това как нещата и хората са свързани. Не само един към един, но как всички се държат заедно. И не само в рамките на една организация, също и особено на ниво цяла екосистема.
Принцип 2: Кръгово (срещу линейно)
Линейното мислене е опростено. Защото винаги има обратна връзка и обратна връзка. Това, което е причина днес, е следствие утре, а това, което е следствие днес, е причина утре. Разбирането на такива цикли е от съществено значение за стратегията и изпълнението.
Принцип 3: Възникване (срещу Силози)
Всичко в природата се развива съвместно или „се появява“. За разлика от това, начинът, по който сме проектирали организации, създава силози. Ефективната стратегия и изпълнение изисква те да се появят заедно - не отделно или на различни места в една организация.
Принцип 4: Цялости (срещу части)
Вглеждането в детайлите е важно, но стратегията до голяма степен е свързана с разбирането на цялото, с виждането на по-голямата картина. Докато частите са необходими, те могат да бъдат разбрани и променени правилно само ако погледнем как те са част от цялото.
Принцип 5: Синтез (срещу анализ)
Анализът означава разнищване на нещата и разглеждането им поотделно. Принципът на McKinsey “MECE” (взаимно изключващ и колективно изчерпателен) поддържа анализа. Но стратегията е повече за синтеза, за това как нещата се добавят, допълват и укрепват взаимно.
Принцип 6: Връзки (срещу изолация)
Взаимоотношенията се отнасят до връзките и отношенията в една организация, особено между хората. Ние не сме просто някакви изолирани индивиди. Свързахме се с други хора, с организация и дори с нещата, които са част от тази организация.
Когато погледнете една организация през призмата на тези принципи, започвате да виждате и разбирате неща, които иначе не бихте видели и разбрали. И именно това разбиране отваря пътя към по-добър, по-успешен дизайн и изпълнение на стратегия.