Никола Бенин
Беше началото на март, когато пандемият удари света. Нашата Година на океанските действия нямаше да се случи - поне не по начина, по който мнозина бяха планирали. 2020 г. би била изключителна, но по всички грешни причини. Супер годината ни беше предназначена да бъде платформата за стартиране на десетилетия на силни глобални усилия за възстановяване на океана. Ясно е, че вниманието и ресурсите, които се надявахме да използваме, са били много търсени другаде.
Не търсех „сребърна облицовка“ към страданията и загубите, причинени от коронавируса, но някъде в гърба на ума ми беше цитат за това да не позволя на кризата да се развие. Дали Уинстън Чърчил го е казал? Или съвременен политик?
Оказва се , че не беше Чърчил и дори не беше политик. Линията може да се проследи поне до 1976 г. до статията на М.Ф. Уайнер в списанието Медицинска икономика „Не губете криза - вашият пациент или ваша собствена.“ Очевидно Вайнер означаваше, че може да се използва медицинска криза за подобряване на всички аспекти на благосъстоянието на пациента.
Така че, това не беше нелепо настроение за превземането на горната ръка в момент на хаос. Това беше признание, че може да възникне криза, която толкова нарушава нормата, че всички предубеждения са отменени и всички решения са на масата.
Не че океанът не беше в криза преди COVID-19. Но тази криза по някакъв начин се е нормализирала, подобно на много други екологични катастрофи с "бавно кипене". И все пак с пандемията човечеството е станало пациент в криза. В този момент, с понятия за нормално разбита, имаме възможност да преосмислим подхода към другата ни голяма екзистенциална заплаха: унищожаване на природните системи, които ни поддържат.
Дарбата на тази криза, която не можем да пропиляваме, е нова визия за това как да се справим с огромно, животозастрашаващо предизвикателство и осъзнаване, че връщането към „нормалното“ не е достатъчно.
Изчезваща стойност
Тази нова визия започва с виждането на океана за икономическия двигател, който е. Стойността на океана е много по-голяма от рибата, която може да бъде извлечена от нея, и със сигурност е по-голяма от просто хранилище за отпадъци. Обхватът на стоки и услуги, които произтичат от бреговата и морската среда, може да се оцени консервативно на 2,5 трилиона щатски долара всяка година, а общата стойност на океана като актив е 10 пъти по-голяма от тази. Но тъй като океанът е обогатявал хората толкова свободно през цялата история, ние не сме оценили точно неговата стойност.
Океанът се изпразва от рибите, акулите, китовете, костенурките, крила и други видове, които подпомагат неговото функциониране. Той става по-кисел, тъй като абсорбира променящия се от климата въглероден диоксид. Деградираме бреговете си в името на развитието, но всъщност сме по-изложени на ерозия и щети от бури без рифове, мангрови гори и морска трева, които да служат като буфери.
Преди пандемията на коронавирус, WWF беше водещ защитник за изграждане на „синя икономика“. Въз основа на ясни принципи синята икономика би подкрепила устойчивото и приобщаващо развитие чрез сектори като морска енергия, морска биотехнология, крайбрежен туризъм, транспорт и производство на храни, като същевременно признава основните нужди и принос на крайбрежните общности.
Сега, когато се разпределят трилиони долари за планове за стимулиране след COVID, широко приетите принципи за финансиране на устойчива синя икономика са още по-важни. Тази глобална здравна криза и последвалото й възстановяване дават възможност за еднократно поколение да инвестираме в по-здрав и справедлив свят, който цени и защитава природния капитал.
И двете / И
Само за няколко месеца реакцията на пандемията даде важен урок за справяне със сложни кризи. Отговорът рядко е / или; това е и / и. За COVID-19, решението трябва да бъде животоспасяваща грижа сега и разработване на ваксина за утре. Реакцията трябва да се отнася до физическото и икономическото благополучие на хората, защото двамата са свързани. Хората имат отговорност да предприемат предпазни мерки и да правят интелигентен избор, а политиците носят отговорност за опазването и опазването на общественото благо.
Институциите, натоварени с управлението на океана днес, не са добре проектирани както за решения, така и за решения. Те твърде често отразяват мислене за силози и конкуриращи се интереси, водещи до фрагментация и инерция, когато нямаме време да губим. Аварията е сложното, силно свързано и преплетено здраве на океана, отчаяно нуждаещо се от цялостно и съгласувано управление.
Нека само да се съсредоточим върху свръхлов. От десетилетия всеки играч се опитва да увеличи възможностите си и да се състезава за влияние с цената на по-големия океан. Организациите за управление на риболова често са изправени срещу по-традиционни интереси за опазване, сякаш здравето на океана и здравето на риболова могат да бъдат отделени. Те не могат.
Дивата риба е повече от храна.
Океан без риба не е просто празен аквариум. Без колоезденето на хранителни вещества, извършено от изобилни, разнообразни видове, тя е по-скоро като изоставена къща, изпадаща в непристойност и никой да не я поддържа. Повече от това океан без риба е село без храна, умножено по десетки хиляди.
Добре поставените и добре управлявани защитени територии могат да подкрепят процъфтяващите екосистеми и продоволствената сигурност. До 2030 г. трябва да имаме система, която да е цялостна - обхващаща 30% от океана - представителна за вида и разнообразието от местообитания и свързана, така че кръвоносната система на океана да изплаща ползите широко.
Такива защитени територии не са крепости, за да държат хората далеч. По-скоро те помагат да се гарантира, че океанът може да „изплати пътя си“ в дългосрочен план, като продължава да осигурява храна, туризъм, климатични функции и безопасни, стабилни брегове.
Общоприетите цели за устойчиво развитие ясно формулират едновременно / и дневен ред. Те умишлено свързваха социалните, икономическите и екологичните измерения на устойчивото развитие. Вече знаем много, може би повечето от необходимите решения. Правителствата и многостранните институции за финансиране на развитието, които сега са отговорни за инвестирането на безпрецедентни „пакети за възстановяване“, могат и трябва да са много по-амбициозни, отколкото да ни върнат там, където бяхме през декември 2019 г.
Пандемията пише в голяма степен как ние - гражданското общество, бизнеса, правителствата - трябва да увеличим амбицията си да възстановим връзката между хората и планетата, а това означава океана. Разнообразната и разрастваща се коалиция, която стои зад Rise Up , формулира смела програма за възстановяване на океана, която трябва да вдъхнови създателите на политики и да предложи практическа пътна карта за действие.
Надежда и лидерство
Кризата изпитва надежда и лидерство. Пандемията на коронавирус предлага уроци за всяка. Надеждата е мощна. В най-мрачните дни видяхме прости действия, трансформирани в героични дела. Никой не прие идеята, че проблемът е твърде голям. Отговорите бяха несъвършени, но спешни действия.
Хората и агенциите, отговорни за управлението на океанските ресурси, твърде често действат така, че имаме време да обмисляме, да отлагаме. Ние не правим. Трябва да действаме спешно и целенасочено, ръководени от науката и традиционните знания.
И действието изисква лидерство. Това не трябва да идва от върха или от хората на традиционните места на властта - въпреки че хората, привилегировани да притежават тези места, имат задължение да осигуряват добро управление. Нуждаем се от хора от всяка станция, които са готови да приемат собствеността на предизвикателството, които могат да предадат твърди истини, изречени ясно и да предприемат решителни действия.
Отговорът ще бъде несъвършен. Но оправданията не държат вода. Пандемията разкри, че „твърде скъпото“, „твърде неудобното“ и „твърде разрушителното за икономиката“ са фалшиви граници, наложени от тези, които се възползват от статуквото. Възможна е голяма промяна. Амбицията трябва да съвпада.
Океанът, източник на живот
В целия свят, когато ограниченията на COVID-19 се премахнаха, хората се стичаха към морските брегове, сякаш теглени от прикачен маяк. След седмици на закрито се появи първичен порив да дишате морски въздух, да почувствате полъх от океана и да погледнете през безграничен хоризонт. Инстинктивно усещаме изцелението на океана в духа и душевното си благополучие.
Чувствам се от този афинитет към океана, но се притеснявам, че хората не виждат под повърхността. Океанът не е наред, просто защото изглежда доста при закъснение в Instagram. WWF и нашите партньори трябва да продължат да информират обществеността за какво става въпрос.
Но можем да надградим върху тази дълбока връзка, за да намерим ангажираност и иновации. Само погледнете как разговорът около пластмасата за еднократна употреба, както се промени през последните няколко години, воден до голяма степен от млади кампании.
Ако искаме океанът да продължи да поддържа човечеството чрез неговата красота, блясък и мистерия, трябва наистина да го видим. Трябва да признаем, че е едновременно огромно и уязвимо. Сега трябва да предприемем действия, за да възстановим здравето на океана, докато решенията са все още в нашите разбирания.
Няма коментари:
Публикуване на коментар