неделя, 3 май 2020 г.

Вирус: Ватикана се забарикадира, но Христос отиде сред прокажените. Нещата, които трябва да чакате за ваксината и се появяват първите ефективни лечения


Никола Бенин


от Роберто Казалена
Епископи, кардинали, кардинали, всички облечени в луксозни одежди, но барикадирани в стените на Ватикана, но забравиха за Христос, който вместо това отиде сред прокажените, без маска, и ги погали. Каква е разликата между някой, който проповядва добро и драска лошо?
След това са различните Каритаси и благочестиви творби от всякакъв вид, които събират пари от лековерните вярващи и даряват колети с храна за бедните и предлагат столове за тези, които нямат храна. И къде е държавата? С различните допълнения, които не идват, с пари, които банките трябва да предвидят, които не предвиждат. Фантастично нещо, най-малкото.
Но колко истински християни наистина има? Те се оплакват заедно с духовенството за масите, които не могат да бъдат празнувани, и за притчите, които не е разказан от пастора на Бога. Хватка за дъното за интелигентните хора.
Междувременно Ватиканът може да направи много повече за бедните, ако иска, тъй като притежава злато за около 1600 милиарда евро, както и недвижими имоти за 2 000 милиарда и земя, църкви и произведения на изкуството с неоценима стойност.
И така, горките трохи, но много чат и молитви за нищо.
И също така трябва да се счита, че в града на Христос няма имигранти, които имат гражданство.
В панорамата на църквите единствените, които спасяват, са францисканците, най-близо до чувството на бедност, проповядвано от Христос.
И стигаме до вируса на короната и мерките, които трябва да се прилагат в очакване на лекарство или ваксина:
1) маски, които да използвате, дори ако не всички са еднакво защитни за другите
2) Приемайте храни и лекарства, които повишават имунната защита;
3) приемайте много слънце, защото увеличава производството на витамин D, от съществено значение за имунната система;
4) яжте много плодове и зеленчуци (особено със съдържание на витамини С и D), като чушки, портокали. артишок и т.н.
5) дръжте се на поне два метра от другите,
6) Използвайте маски, които обаче не предпазват от другите, така че купете плексигални каски, ако ги намерите, ако искате да сте сигурни.
Междувременно ново лекарство, одобрено в САЩ, Remdesivir, използвано срещу Ебола, изглежда много ефективно срещу вируса, докато в Италия се получават отлични резултати при преливане на заразената плазма, терапия, използвана от проф. Басети от Генуа.
Междувременно вирусологът д-р. Силвестири твърди, че вирусът предпочита настинката и че се оттегля от Италия. Докато в Мантуя, с грижите на проф. Бариони (имунна плазма, безплатно), от месец няма повече смъртни случаи.
Трябва да се добави също, че за съжаление в различните телевизионни предавания, често управлявани от „криви“ чатъри, които блокират събеседниците, без никакъв смисъл, ако не това да са единствените първи жени (казваме „слънце“ на комуникация), ние никога не говорим за имунна защита, защото фармацевтичните компании контролират рекламата на медиите и те не искат да чуят за имунологичния капацитет на хората. Само от лекарства, дори да са безполезни.
И така, дори когато не се намери ваксина, както в случая с ХИВ, пристига животоспасяващото лекарство.
Накратко, Биг Фарма се опитва да клеткира света за техните желания и печалби, като освен това, религиите, които със страха от смъртта са колонизирали човечеството.
Последен детайл, който мнозина не знаят, защото са невежи, тоест не знаят: когато ледниците на Северния и Южния полюс ще се стопят, много исторически вируси отново се появиха хванати в леда, хибернирани и след това нищо друго освен пандемии.

Какво означава устойчивостта и защо има значение

Никола Бенин

РАЗВИВАНЕ НА УМЕНИЕ ЗА УСТОЙЧИВОСТ ~ Семинари за учители

Малко, но интригуващо ново проучване от двойка британски консултанти потвърждава важността на устойчивостта към успеха на бизнеса. Устойчивостта се определяше от повечето като способността да се възстановява от неуспехите, да се адаптира добре към промените и да продължава напред пред несгоди. Но когато Сара Бонд и Джилиан Шапиро попитаха 835 служители от публични, частни и нестопански фирми във Великобритания какво се случва в собствения им живот, което изисква те да се възползват от тези резерви, те не посочиха трагедии като бомбените атентати в Лондон, ужасяващи бизнес грешки, необходимостта да бъдете в крак с неумолимо ускоряващите се темпове на промените или предизвикателствата на все още трудната икономика - те посочиха своите колеги.
Огромните 75% от тях заявиха, че най-големият източник на запасите им за устойчивост е „управление на трудни хора или офис политика на работното място“. Това беше последвано от напрежението, предизвикано от преумора и от необходимостта да издържат на лична критика.
С течение на годините авторите предлагат удивително широк спектър от съвети на читателите на HBR относно отказването от неуспехи, както големи, така и малки. В " Втори закон на президента ", например, Дейвид Надлер отбелязва как, след влизането в трудна ситуация и спестяване на деня, главен изпълнителен директор често ще се препъне веднъж непосредствена кризата е приключила. Изхождайки от изключителни изследвания на  Борис Гройсберг, Андрю Маклийн и Нитин Нохрия показвайки, че лидерите са склонни да успеят в нова роля само когато е много подобна на тази, която току-що са останали, Надлер предлага четири стъпки, които ръководителите трябва да предприемат, за да се научат, за да станат успешни по нов начин: признавайки, че дългогодишните им лидерски стилове вече не работи; приемане, че именно те са се провалили в новата роля, а не извън сили, които са причинили проблема; анализ и разбиране на новия тип лидерство, което се изисква; и след това решителни действия в новия режим.

От друга страна, в " разпалване Обратно: Как Велики лидери възстанови, след кариерата бедствия , " Джефри Зоненфелд и Андрю Уорд предложи по-агресивен, его-ориентирана алтернатива. От своите интервюта с 300 дерайлирани лидери, те дестилират пет стъпки, които претендират на всеки, който се опитва да се възстанови от катастрофа в кариерата, може да използва, за да съответства или да надвишава предишните си постижения: решава как да се бори; набиране на други, които да ви помогнат емоционално и да се заемете с друга работа; не се страхувайте да критикувате хората, които ви пускат; пригответе се, за да опитате отново; и намерете нова мисия, която подновява вашата страст и създава смисъл в живота ви.
В „ Лидерът на неуспеха на толерантността “ Ричард Фърсън и Ралф Кийз твърдят, че по същество преодоляват необходимостта от устойчивост, като създават среда, в която както неуспехите, така и успехите се третират като положително обучение. Лидерите могат да създадат конструктивна среда, като разрушат социалните и бюрократични бариери, отделяйки ги от своите последователи, ангажирайки се на лично ниво с хората, които ръководят, открито признават собствените си грешки и - може би изненадващо - избягвайки да се хвалят или да обвиняват, и вместо това заемат ненудментална, аналитична поза, докато те взаимодействат с персонала. В „ Изграждане на устойчивост, ”Професорът по психология в Университета на Пенсилвания Мартин Селигман подобно твърди, че предприятията могат да помогнат на служителите да станат по-издръжливи. Въз основа на прозрения от програма на американската армия, която помага на войниците да се отдръпнат след травма, програмата за устойчивост на Пен учи учениците да мислят положително за неуспехите, за да не се научат на безпомощност.
Ако сте преместени да опитате това в организацията си, вероятно ще бъдете в малцинството, ако респондентите в анкетата на Бонд и Шапиро са представителни. На въпроса откъде идват резервите им за устойчивост, напълно 90% са отговорили „от мен“, малко над 50% са отговорили „от моите взаимоотношения“, а едва 10% са отговорили „от моята организация“.

събота, 2 май 2020 г.

Хосѐ Ортѐга и Гасѐт (Jose Ortega y Gasset) - Мадридска философска школа

Никола Бенин



Мадридската философска школа Ортега и Гасет Jose Ortega y Gasset (1883-1955) е испански философ, свързан с теорията за perspectivism, ratiovitalism и културното движение срещу модернизма, наречено hashtagnoucentisme, Блестящите му мисли са оказали огромно влияние върху множество поколения интелектуалци в Испания и в чужбина. И той не беше просто невероятен преподавател, той също навлиза в много различни области на знанието, като философия, психология, изкуство и литература. Хората смятат неговия стил на писане за елегантен, оригинален, изтънчен, особено неговите философски съчинения. За да се запознаем малко повече с този философ, ще разгледаме някои от неговите цитати. [Пътеката към себе си] „Ходете бавно, не бързайте, защото единственото място, до което трябва да стигнете, е себе си“. Нашата дестинация не е място или момент. По-скоро е като среща със себе си: точното място, където ще открием истинската си същност. [Реалността като конструкция] 'Има толкова много реалности, колкото има и гледни точки. Гледната точка води до перспективата “. [Преподавайте съмнение] „Всеки път, когато преподавате, вие също трябва да научите съмнение относно това, което преподавате“. [Смирение във вашите знания] „Да знаеш това, което не знаеш, е може би най-трудното и деликатно знание“.

Nikola Benin. Lovers by Pal Szinyei-Merse, 1870

Nikola Benin




"Intr-o zi, întâlnești un om care-ți dărâmă toate prejudecățile adunate pe parcursul vieții. Un om care-ți alungă toate complexele și fricile care te-au ținut captiv într-o viață anostă. Un om care te smulge de acolo dinăuntrul tău, unde te-ai ascuns și camuflat când te-ai dezis de tine, când, resemnat, ți-ai abandonat sinele și te-ai negat. Acest om te scoate din rutina și blazarea cu care te-ai obișnuit atât de mult și te ajută să te redescoperi, să-ți dorești să devii cea mai bună variantă a ta, să te prețuiești, să te iubești, să visezi, să trăiești cu adevărat,,

Roman art, Blue glass vase from Pompei

Nikola Benin, Ph.D

Pompeii glass vase | Ancient art, Pompeii, Roman artifacts